Workshop : Lancer votre plan de recrutement
« Pourquoi plus de 60% des partenaires n’atteignent pas les objectifs ?
La réponse est dans votre stratégie de recrutement ! »
Vos enjeux et priorités
- Optimiser le coût moyen de recrutement d’un partenaire (généralement entre 15 et 50K€ suivant le type de business
- Recruter les « bons » partenaires pour optimiser la couverture commerciale et leurs/vos investissements
- Accélérer la mise en production de ces nouveaux partenaires
Objectif de la démarche proposée
- Clarifier la stratégie de recrutement
- Définir un plan de recrutement rationnel pour chaque type de partenaires
- Mettre en place l’organisation, les processus et les outils pour recruter les « bons » partenaires
- Lister les partenaires potentiels à recruter
- Exécuter le plan de recrutement
- Accélérer le délai des premières affaires signées par les nouveaux partenaires
Format
- Animation d’un Management Workshop de 2 jours pour clarifier la stratégie de recrutement et créer un plan de recrutement
- Exécution du plan de recrutement
- Accompagnement ou délégation d’un consultant spécialiste de la méthode PAD sur le terrain pour prendre en charge l’exécution du plan de recrutement
Contenu
Nous utilisons les ressources de la « PAD Methodology ® » , unique en Europe, pour animer ce workshop :
- Clarifier le plan de recrutement : Vos attentes vis à vis des partenaires, la cartographie de vos marchés sur lesquels recruter, la cartographie de vos partenaires, le profil idéal des partenaires, le nombre optimal de partenaires, la valeur ajoutée que vous apportez à vos partenaires, les contrats, les business plans, les processus et comités de recrutement, liste des candidats potentiels, opérations de premiers rendez-vous, les étapes du processus de recrutement
- Dessiner les programmes de montée en compétences : l’organisation en mettre en place, « le sales kit », le « business plan », les plans de démarrage, les plans de gouvernance, les plans de formation, l’accompagnement sur les premières affaires, le suivi du « pipe » …
- Exécution du plan de recrutement : liste des partenaires potentiels, prise de rendez-vous, présentation de la proposition de valeur, établissement d’un business plan et d’un dossier de candidature, signature du contrat de partenariat
Avantages du Programme recrutement
- Optimiser les coûts de recrutement
- Aligner le plan de recrutement avec votre stratégie et vos objectifs
- Recruter les « bons » partenaires : compétents, autonomes, profitables
- Accélérer le ROI de vos investissements
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