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Programme de Formation Alliance Factory Session 2009-2010
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Clarifier votre stratégie de partenariats et formaliser votre proposition de valeur
A Paris le 13 Octobre...
25 Septembre 2009 LYON : Optimiser et développer vos ventes via les partenariats et alliances commerciales
De 8H30 à 10H Petit déjeuner ...
Automne 2009 : le Quizz pour réussir vos partenariats
POURQUOI les Revendeurs à Valeur Ajoutée (VARs) sont INDISPENSABLES à votre Business PME
Synthese de l'étude annuelle regards croisés 2009 ...
VARs, devenez "Partner-Ready"!
Outils : Optimiser votre stratégie de partenariats
« Comment vous vous positionnez par rapport aux best practices du marché ? Quels sont vos points et vos points faibles ? Quels sont les points critiques à améliorer ?
La réponse est dans l’évaluation de votre stratégie de partenariat ! »
Vos enjeux et priorités
- Connaître les points forts et les points faibles de la stratégie de partenariat
- Vous positionner par rapport aux autres compétiteurs
- Vendre en interne l’optimisation des points clés du partenariat
Objectif de la démarche proposée
- Créer une image « radar » de votre stratégie de partenariat
- Analyser les rubriques critiques qui conditionnent votre réussite
- Fournir une analyse SWOT de votre situation
Format
- PAD Flash
- Questionnaire de 50 questions regroupées autour de 6 axes critiques
- Pondération des critères suivant leur importance
- Obtention d’un radar et d’une analyse SWOT avec points forts et faibles
Contenu
Nous utilisons les ressources de la « PAD Methodology ® » et de l'outil décisionnel BrainStudio de l’éditeur ADEXYS
- Questionnaire via le site web
- Six rubriques fondamentales: stratégie, bilan du réseau, organisation en place, programmes d’animation, de recrutement et de développement.
- 50 questions « critiques » pour votre réussite
- Obtention immédiate d’un radar et d’une analyse SWOT
- Analyse et commentaires par nos Consultants
Avantages du Programme d’évaluation
- Fournir à votre direction générale un véritable outil de gestion du partenariat
- Obtenir une vision immédiate de vos points forts et faibles
- Affecter correctement les ressources et les budgets d’animation et de développement
- Mesurer les écarts dans le temps et les progrès réalisés
En savoir plus, nous contacter
